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颁布日期: 2026-02-25 12:30安徽和鼎机电设备有限公司
2月10日,和鼎机电组织召开2026年精益推动宣贯会,特邀集团公司精益办到会领导。公司辅导班子成员、各职能科室掌管人及精益推动专员参会。
会上,集团公司精益办结合具体数据和现实案例,对和鼎机电2025年精益推动成就进行系统复盘,客观分析现阶段存在的问题与提升方向,为新一年的工作了了了改进沉点。综合治理科萦绕《安徽叉车集团2026年精益提升打算》及《分子公司精益自主治理水平评估尺度》等文件进行了深刻解读,并就人均效能、SQDC主题指标及年度改善课题等进行了专项通报,推动指标层层分化、责任有效压实。
公司辅导在总结讲话中强调,要对峙“培训强认知、氛围带行动”为导向,不休提升全员精益践行能力,积极造就“人人参加改善、处处体现精益”的浓密文化。通过激励优良改善提案、推进跨部门协同创新,充分汇聚一线员工的智慧与力量,使精益思想真正贯通于运营各环节,逐步构建起系统支持、文化引领、持续迭代的精益治理新格局。
这次宣贯会标志取和鼎机电2026年度精益治理工作全面启动。下一步,公司将依附造度保险、对峙问题导向,全力推动精益治理落地生根,为企业实现可持续高质量发展注入强劲动力。

会议现场